Grow Benzie社区根基

Josh Stoltz幸运地花青春探索本齐县农村,那里的农业几代都扎根

本齐中央中学和密歇根中央大学毕业后(主修广播和电影艺术,双小营销和广告),创业者在亚利桑那州、佛罗里达州和纽约工作前向全州扩展翅膀,再回家路

幸运或许在Josh出生和成长地发挥了作用, 返回西北部密歇根是一个自觉决策,

密歇根湖沿岸区域命名为Fruit带,与新一代农夫、种植者和协作者为未来播种一样,该名名词今天仍然相关

Stoltz是行业领先者2014年,他受聘为执行主管 生长本氏 ,本佐尼亚村非盈利基金会致力于丰富区域,“通过促进积极活动增加获取健康食品、工作、生活技能和彼此,同时提供空间培育这种活动”。

空间为废弃四英亩芯片农场 5885 Frankfort高速公路(M-115)就在US-31西面,2008年购买该公路作为园区持续演化社区花园和家居设施

项目志工处理的第一个项目是把3200平方尺房子转换为商业空间,专用于丢失兴趣和职业,如缝纫今日,各种时代和各种能力下水道可下降并使用由St捐赠的半数新Husqverna缝纫机安教士俱乐部

Sew Stududio拥有两个不同的程序:Benzie县女孩日(全国非盈利分公司为海外女孩和妇女创建可再用女性卫生包)和FiberShed提供全公共全年缝纫车间,由志愿者牵头,利用捐赠布料和服装避免寄存垃圾填埋场


唯一使用不足的Stff库允许居民查看各种花园工具或书籍,题目如有机农作、永久养殖、置屋、养蜂等并存种子库,人们可以捐献或带包种子种植到自己的花园里,由种子协会管理 — — 种子保护者网络,他们不仅交换植物学教育,还收集种子供未来使用。

Grow Benzie为20个区居民搭建园地并随时间推移提升室外空间,包括授粉园、Beeacrice、草地野餐区和可达四分五公尺的可食用小路,由Pleasanton谷温室捐赠

可食步由Traverse市扶轮社资本赠款建立, 以鼓励更多流出校园, Gaia Pampu表示, Growbenzie系统资源管理员Gaia Pampu表示并和我一起在校园内播种100多株向日葵树苗, 这些树苗目前开花在蜜院旁新建的床上。”

并有三个环屋可全年生长大流行期间,这些结构被忽视并陷入失修状态幸亏最近从西北密歇根联合路线获得15 000美元社区影响赠款,这些社区正在重新定位并重投入运行

农工的水果(蔬菜)每周社区市场提供下午6时由密歇根州立大学扩展主办免费“发现密歇根新鲜”烹饪演示向本地农家介绍并教他们如何使用季节内产品开发家庭健康餐

接受WIC高级项目新鲜加倍食品卡服务以及Benzie县居民Munson Rxcoins加入Fruest and VegetPrice程序后,产品更容易为低收入居民买得起

Grow Benzie社区资源不可思义。Josh和他的团队不懈地工作,将现有程序与最需要它们的社区成员连接起来,Michelle Barefo 本齐区商会.

校园焦点为3000平方英尺无障碍事件中心(直称大蓝),可租给筹款者、音乐会、婚礼和会议(最多200次)。南端有1500平方尺特许商业厨房,2013年7月投入运营

Caitlin Lorenc社区营养教程 MSU扩展.

密歇根州和本齐县卫生局认证的小店或孵化器厨房也向本地生产者、食品卡车和餐饮商开放,目前商家有Mel & Fell公司、滚模型公司、冷溪农场公司、Soul食品餐饮公司和Hooktacos公司使用空间制作各种菜谱和菜单

密歇根本地粮农空间有这么多重要组织和资源TriciaPhelps表示, 品味局部差.TLD依赖Growbenzie等社区组织理解资源网络的存在,为新创业者或感兴趣的区域消费者提供有形连接开发企业或个人对本地食品的兴趣时, 人民可以感到支持和连通性。”

密歇根全州近年来对农业、农业旅游和粮食生产的兴趣加速增长,导致每年产业达1 040亿美元。零售商店、餐厅和网络网口比以往更加关注本地事务,为那些想带点子上市者提供无数机会但它远不止于此

Grow Benzie通过增生新鲜食品、分发并使用它制作美味饭菜和帮助创业者创业来触摸食物系统的每一部分, 密歇根州议会.188博金宝建工教生技能 将对全州从食品服务到旅游和经济发展 产生正面影响

核心是协作与协作, 多家本地组织利用空间分享服务并努力提供更好的社区, 包括Frankfort-Elberta和Benzie中央学校系统、Benzie区ChristibleNe

Grow Benzie表示协作最优数,执行主管Janice Benson表示 密歇根农业旅游协会.自始至终,它通过社区市场和花园、青年导师和志愿者程序、孵化器厨房、养蜂圈圈、种子保护者等满足本地需求观光业模式,吸引访问者到欢迎空间,提供教育机会并沿途与他人结为伙伴并真正对这个区域及状态产生正面影响

Grow Benzie自创建以来创下了大成功记录,但保住它为各种社区 — — 农户、企业、组织和家庭 — — 提供可行贡献的机会却多得千差万别

Pampu表示:「系统思维领先者-跨行业工作解决局部复杂挑战共享服务企业支持 小型草根组织 骨干支持 大协作体网络令人难以置信地看到这些网络支持分支并有机地相互连接以点燃新创创创思想

Stoltz目前领导团队(员工、董事会和社区领袖)进行长期战略规划,预计2023年秋季完成规划

农工Craig Schaf 金法农场已带领农工院十年


最大取出进程之一是来自各部门的组织都渴望更强的长期协作,自无组织引导这一变化后, 我们同时填补空白 并热切期望有行进指令和目标详列计划

运营大型社区农业实体如Grow Benzie需要丰富的施舍 — — 无论是物产、时间或货币捐赠Stoltz表示mulch和新花园工具总名列前茅关于服务问题,有些项目简单化如除草画作大型建筑装置

财政方面Grow Benzie依赖赠款和捐款补充其150 000美元的年运营预算大型投资包括购买38.5英亩混合使用地产 — — 贴近当前Grow Benzie校园42万元标签

Stoltz表示:「这加到期望列表中, 期望吸引一位Funders理解社区建设与连接系统的重要性, Stoltz表示:并同时为县提供创新住房解决方案

Dianna Stampfler自高中以来一直专业写作密歇根州推广灯塔和大湖死亡灯塔的作者均出自历史出版社
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